7月20日，按照学校统一工作部署，后勤保障处、资产管理处、教务处、会计与审计学院、基础教研部、体育教研部分别召开2026年暑期工作务虚会。会议紧扣学校“十五五”发展规划、“四五四”高质量发展战略与申硕攻坚核心任务，全面复盘上半年工作成效，深度剖析发展短板，系统谋划下半年重点攻坚举措。党委副书记管清平，党委常委、副校长徐文分别出席会议并讲话，各相关单位班子成员、教研室主任及骨干教师代表参加会议。
后勤保障处 筑牢服务根基，以精细化管理支撑学校发展大局
后勤保障处务虚会在后勤会议室举行，由处长马乔主持。会议围绕下半年攻坚路径展开深入研讨，形成统一攻坚共识。
马乔对上半年工作进行全面总结：统筹推进餐饮、物业绿化、水电运维、节能通勤、项目筹备及内部管理各项保障任务。从严抓好食堂全流程管控，推出四季标准化营养餐30余种，常态化开展食堂巡查、专项抽检，整改后厨隐患12项，实现食品安全零事故、无重大舆情投诉。持续强化物业绿化外包监管，完成多轮环境督查与全域绿化养护补植。全覆盖开展水电设施巡检维修，高效处置师生报修诉求，有序实施校园零星修缮。优化通勤班车线路压降运营成本，全面摸排到期外包项目并完成招标前期筹备。健全外包标准化监管体系，后勤规范化保障能力稳步提升。
会议明确下半年七大核心攻坚任务：一是从严管控食堂经营，筑牢食品安全防线，落实全流程管控；二是细化物业绿化监管，推行网格化点位管理，建立问题台账动态清零；三是升级水电设施运维保障，前置秋冬隐患排查，简化报修处置流程；四是稳妥推进新旧物业无缝交接，细化交接方案，过渡期双岗值守；五是有序实施综合服务楼招标更替，完善招标方案，制定平稳过渡管理预案；六是启动学生公寓空调安装前期工作，联合设计院编制实施方案并完成项目预算；七是健全监督服务体系，完善外包量化考核机制，实行月度清单销号管理。马乔要求全体人员坚持以师生需求为导向，补齐工作短板弱项，持续深化党风廉政建设，严守廉洁从业底线。
管清平充分肯定后勤保障处上半年工作成效，指出该处要夯实保障基础、分类破解管理难题，持续提升服务保障质效。要紧抓基础设施升级、外包服务提质改革契机，用好项目统筹、考核监管工作机制，打造后勤服务特色，做实精细化、智能化管理，补齐外包管护、多元服务供给短板，以更高标准推进物业招标更替、学生公寓空调安装、校园环境提质等重点项目，主动服务学校申硕攻坚与内涵式发展大局，为学校高质量发展提供坚实后勤支撑。
资产管理处 统筹资源精准配置，为申硕攻坚筑牢资产保障底座
资产管理处务虚会以“全力护航学校申硕攻坚与“十五五”高质量发展”为主题举行，处长由广全主持会议并作专题汇报，处室全体工作人员参加会议。
由广全全面复盘上半年资产保障、招采运行、房产管理、数字建设、廉政防控五大板块履职成效。上半年，处室统筹推进资产全生命周期闭环管理，扎实完成全校资产阶段性清查、教学办公设备统筹调配、财政专项项目采购实施等核心业务；稳步推进和平校区地块收储全流程处置，顺利完成土地房屋核销、账务处理及补偿款上缴国库；深挖国有资产增值潜力，盘活学生公寓闲置场地，实现资产经营收益60.66万元。
会议深入查摆数字化转型深度不足、基层管理力量薄弱、资产使用效益有待提升、资源统筹前瞻性欠缺、专业人才梯队建设滞后等突出短板。针对上述问题，会议从六大维度明确整改路径：聚焦申硕攻坚精准统筹资源配置、深化招标采购提质增效与合规管控、深挖校舍房产存量资源盘活潜力、分层分类培育专业化管理队伍、深化党建与廉政风险常态化防控、前瞻对接学校“十五五”中长期改革布局，以数字化转型赋能、标准化制度提效、一线化服务下沉为抓手，推动资产管理工作深度嵌入学科升级与申硕创建全过程。
管清平指出，全体资产管理人员要牢固树立和践行正确政绩观，立足学校整体发展布局，以国有资产管理规范化、精细化、数字化做好办学资源服务保障。他提出五点要求：一是提高政治站位，把资产管理作为支撑申硕攻坚的核心抓手，精准统筹教学科研设备与校舍场地资源，夯实硕士点申报硬件数据支撑；二是坚守合规底线，规范招标采购、资产处置、房产出租全流程管控，完善廉政风险防控体系，严防国有资产流失；三是坚持服务育人导向，主动下沉一线对接二级学院需求，健全资产共享共用机制，盘活存量、优化增量，提升资产使用效益；四是强化队伍建设，补齐复合型管理人才短板，完善常态化培训机制；五是坚持党建业务融合，压实“一岗双责”，常态化开展警示教育，以清廉规范的资产管理工作护航学校长远发展。
教务处 聚焦教学内涵提质，筑牢人才培养根基
教务处务虚会在综合办公楼325会议室举行，处长宋学红主持会议，教务处全体工作人员参会。
宋学红全面梳理了教务处上半年七大重点工作成果：闭环推进评估整改，健全长效育人管理机制；统筹推进专业提质升级，科学谋划“十五五”专业布局；深耕课程与教材体系建设，聚力培育高层次教学质量工程项目；深化产教融合协同育人，夯实应用型人才培养根基；以数字化转型赋能教学，多措并举提升教师综合执教能力；紧扣申硕攻坚核心目标，构建招生、培养一体化联动体系；精细化抓实日常教学管控，保障全校教学运行平稳有序。
全体参会人员深度研讨当前教学工作存在的薄弱环节，明确下半年六大攻坚重点任务：深化育人体系综合改革，持续提升应用型人才培养办学特色；加快专业动态调整优化，布局打造优势特色品牌专业矩阵；紧盯本科教育教学审核评估收尾工作，高标准完成整改“后半篇文章”；持续推进课程、教材建设，集中力量培育高水平教学成果；激活基层教学组织活力，健全分层分类教师发展培育体系；深度挖掘招生数据价值，完善生源选拔与人才培养联动机制。
徐文对教务处上半年各项教学工作成效给予充分肯定，并提出五点要求：抓实评估整改，严格对照审核评估问题台账细化举措、压实责任，以常态化整改实效夯实办学根基；优化人才培养方案，主动深入行业企业调研，围绕产业岗位能力需求迭代课程体系，打通人才培养与市场就业需求衔接通道；深耕教学质量工程，统筹各级各类质量工程培育、指导与申报工作，打造校内教学示范标杆；数字赋能教师发展，常态化开展数字化教学技能专项培训，组建优质教学创新团队，推动教师分层进阶、全面成长；聚力提升人才培养质效，围绕申硕攻坚强化跨部门协同联动，从严规范日常教学管理，牢牢守住稳定有序的教学运行底线。
会计与审计学院 聚焦数智转型与申硕攻坚，打造财会育人品牌
会计与审计学院务虚会在学院会议室举行。党委书记翟世春总结党建与学团工作：上半年学院扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，党委发挥政治核心作用，党建“双创”建设有序推进——学院党委、教师第二党支部完成首批“双创”单位创建验收，学生第二党支部获批第二批建设单位；成功引进博士师资；深耕“三全育人”，文体赛事成绩亮眼。针对短板，他将聚焦党建提质、队伍建设、学风育人等关键领域，持续深化支部标准化特色建设，优化高质量政绩考评体系，激活师资队伍活力，以高质量党建引领育人工作。
副院长吕程远汇报教科研及“五个一行动”成效。上半年，学院项目申报体量和立项质量持续提升，产教融合不断深化，拓展优质校外实训基地，完善数智化实践育人体系。高水平学术成果涌现，累计产出高水平论文6篇，其中中国科学院一区TOP顶刊论文1篇（影响因子14）、中国科学院二区期刊论文2篇、北大核心期刊论文2篇。下半年将深耕教科研一体化，聚力打磨高水平项目、丰富标志性成果、强化实训赋能、拓宽校企科研合作。
院长郭华敏作全院工作总结与部署。上半年，学院优化数智化人才培养体系，完善“岗课赛证”育人模式，吉林省第六届教学创新大赛获省级一等奖2项、三等奖1项；毕业生升学考公质量稳步提升；扎实推进“五个一行动”，落地数智财税实训项目，聘任行业专家，服务地方基层财务治理。下半年明确七大核心任务：强化党建引领，筑牢安全防线；深耕专业内涵，抓实评估整改与微专业建设；聚力科研提质，攻坚高水平课题；深化产教融合，推进校企课程共建与师资梯队建设；聚焦竞赛育人与就业提质，压实就业帮扶机制；推进专业数智化转型，打造智慧特色课程，补齐国际化短板；深耕社会服务，打造学术与地方财会服务特色品牌。
徐文对会计与审计学院工作给予充分肯定，围绕专业数智转型、课程提质、师资梯队、升学就业等提出指导意见。他指出，学院要紧抓数智财经转型机遇，持续夯实专业建设根基，迭代优化课程体系，深耕教研创新；统筹建强师资与教科研梯队，明晰研究方向、凝聚团队合力，储备高层次项目与标志性成果；抓实分层育人与竞赛赋能，全方位提升人才培养质量。他强调，学院要牢牢紧扣学校申硕攻坚和“十五五”开局核心任务，始终对标学校顶层发展目标谋划工作，确保办学方向与学校战略同向发力，以实干担当推动内涵建设提质增效。
基础教研部 聚焦课程提质与数字赋能，夯实公共基础支撑
基础教研部务虚会在综合楼704室举行。党总支书记张惠明总结了上半年党建引领、巡察整改及队伍建设成效，部署下一阶段重点：深化党建与教学融合，强化理论武装与师德建设，严抓作风建设，扎实推进校内巡察问题整改。他指出，各党支部要切实承担主体责任，以严实作风推动部门各项事业高质量发展。
基础教研部主任刘淑媛作部门工作报告。上半年，部门扎实统筹公共基础课程教学、科研、师资等重点工作，内涵建设取得突破性进展：获批省社科基金项目1项、省级教研课题7项、校级科研基金项目9项；获批校级课程思政示范课程5门、智慧课程2门；教学创新大赛获省级二等奖1人、校级一等奖2人、二等奖4人、三等奖2人，部门获优秀组织奖；获省教学成果奖二等奖2项，校级教学成果奖一等奖1项、二等奖1项；指导学科竞赛获国家级奖项3项、省级16项、校级210项；在学科竞赛指导、校地合作、特色文化活动、考研考公辅导等方面取得阶段性成效。刘淑媛强调，针对教科研成果层次不高、数字化赋能不足等短板，新学期将精准对接专业教学服务，从课程体系重构、数智赋能教学、师资队伍优化、科创融汇交叉四方面聚力攻坚。
徐文充分肯定基础教研部上半年成果，围绕学科建设、课程提质、人才培育等维度提出指导：深耕课程建设，立足专业需求优化基础课程体系，精简课时提质增效，推进课程思政与智慧精品课程建设；抓实教研成果培育，依托教研优势申报课题、产出论文，探索基础学科应用科研新方向；强化师资能力提升，推动教师掌握AI教学工具，以教学竞赛、磨课实训、对标名校促进成长，构建人才梯队；锚定发展大局，精准对接学校整体发展战略；压紧审核评估整改任务，对标清单查漏补缺。他要求部门聚焦弱项攻坚，着力补齐国家级课题、高层次人才队伍建设短板，凝聚团队合力再上新台阶。
体育教研部 破解场馆瓶颈，提升体质健康与赛事品牌
体育教研部务虚会在博学楼A区535会议室举行。党总支书记王国军简要回顾了上半年工作重点任务完成情况。一是扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，二是完成支部换届选举工作，三是第二党支部获批校级样板党支部。他围绕党建工作部署五项重点：深化理论武装，强化党组织引领作用；巩固树立和践行正确政绩观学习教育成果，以实干破解发展瓶颈；夯实基层党建，培育样板支部；推动党建与业务深度融合，打造“党建+体育育人”特色品牌；压实治党责任，常态化开展廉政与意识形态排查，严抓师德师风。
体育教研部主任王明强作工作汇报。上半年，部门“十五五”规划年度指标基本完成，学生体质合格率连续两年保持在85%以上；圆满完成六千余学时教学任务，省运会斩获2银4铜，多项省级教科研课题立项；体育节、迷你马拉松等活动特色鲜明，实现安全“零事故”。针对场馆不足、激励政策缺失等短板，新学期将紧扣学校发展战略，以“破解瓶颈、夯实基础、提质增效、打造品牌”为主线，统筹推进场馆建设、教学改革、体质提升、赛事培育、竞训体系完善、教科研提质六大重点工作。
徐文充分肯定体育教研部上半年成效，对校足球队在省运会取得的成绩表示祝贺。他提出，全体教师要立足体育育人本职，主动提升体育专业素养；加快体育场馆建设与升级，分层培育教学研究团队与竞赛训练骨干队伍；深耕省级项目与品牌，补齐场馆、赛事品牌、教科研转化等短板；部门要聚力破解发展弱项、争先创优，同心协力推动体育工作再上新台阶。
此次六场务虚会是学校各教学单位落实暑期工作安排的重要抓手，既全面复盘了上半年各项成效，也为下半年精准谋篇布局。与会人员一致表示，将以会议部署为遵循，对照薄弱环节逐项补齐优化。各单位将以本次务虚研讨为新起点，紧跟学校整体发展布局，把研讨思路切实转化为落地举措，积极营造务实干事、争先创优的良好氛围，以过硬的责任担当推动各项工作提质增效，为学校“十五五”发展规划、“四五四”高质量发展战略落地实施和申硕攻坚贡献更大力量。
（供稿：常辉 刘泽 王丹丹 隋丽莉 翟曼 张舒畅 初审：马乔 由广全 宋学红 翟世春 张惠明 王国军 复审：宋永忠 终审：李洋）
